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國(guó)際大型零售企業(yè)的低碳發(fā)展模式
當(dāng)前世界主要的國(guó)際大型零售企業(yè)已經(jīng)對(duì)低碳商業(yè)進(jìn)行了有益嘗試,主要表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的低碳化改造、擴(kuò)大可再生能源使用比重、組織各類公益性活動(dòng)等。雖然上述企業(yè)通過(guò)各種措施已經(jīng)取得了十分明顯的碳減排效果,但低碳發(fā)展模式或者低碳商業(yè)不應(yīng)僅僅停留在具體的操作層面,而應(yīng)具有系統(tǒng)化、模式化的運(yùn)行機(jī)制。目前,沃爾瑪、特易購(gòu)、百安居等三家國(guó)際大型零售企業(yè)已初步形成了具有自身特點(diǎn)的低碳發(fā)展模式。本文依次予以簡(jiǎn)要介紹。
(一)沃爾瑪:基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理的低碳發(fā)展模式
作為世界第一的零售業(yè)巨頭,沃爾瑪(Wal-mart)側(cè)重于通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任管理和供應(yīng)鏈管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。在內(nèi)部責(zé)任管理方面,沃爾瑪建立了“可持續(xù)發(fā)展價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”(Sustainability Value Network,SVN)將企業(yè)各部門聯(lián)結(jié)起來(lái),一方面將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解為若干具體的硬性目標(biāo),分派給相關(guān)部門具體執(zhí)行,同時(shí)通過(guò)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃、建設(shè)環(huán)保節(jié)能示范門店、加大風(fēng)能以及太陽(yáng)能使用比重等方式控制碳排放水平;另一方面定期召開SVN會(huì)議,就節(jié)能減排計(jì)劃進(jìn)行集中討論和總結(jié),及時(shí)發(fā)展并糾正低碳發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
在供應(yīng)鏈管理方面,沃爾瑪早在2007年就與碳信息披露(Carbon Disclosure Project,CDP)組織建立了合作關(guān)系,以監(jiān)測(cè)沃爾瑪供應(yīng)鏈體系中的能源消耗及碳排放情況。同時(shí),沃爾瑪2010年4月正式要求供應(yīng)商在其產(chǎn)品上注明“碳足跡”、水消耗量及空氣污染指數(shù),通過(guò)其與上游供應(yīng)商間的合作聯(lián)盟關(guān)系,推動(dòng)和督促供應(yīng)商控制生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放。而對(duì)于處在供應(yīng)鏈下游的消費(fèi)者,沃爾瑪則通過(guò)舉行“地球月”、社區(qū)教育活動(dòng)等以環(huán)保為主題的公益活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育,吸引和鼓勵(lì)消費(fèi)者參與沃爾瑪?shù)墓?jié)能減排計(jì)劃。
(二)特易購(gòu):以碳減排措施創(chuàng)新與應(yīng)用為特色的低碳發(fā)展模式
與沃爾瑪類似,特易購(gòu)(Tesco)也主要依托供應(yīng)鏈關(guān)系推行低碳發(fā)展模式。但與沃爾瑪強(qiáng)調(diào)機(jī)制完善相比,特易購(gòu)更加側(cè)重于各類碳減排措施的探索與應(yīng)用。
在供應(yīng)鏈上游,特易購(gòu)與供應(yīng)商之間進(jìn)行合作,協(xié)助供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)并消除供應(yīng)鏈中存在的“碳排放熱點(diǎn)”(Emissions Hotspots),從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈碳排放水平的目的。同時(shí)通過(guò)“碳標(biāo)簽”等方式鼓勵(lì)供應(yīng)商采取相應(yīng)的碳減排措施;在自身經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),特易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)優(yōu)化貨物配送體系提高貨運(yùn)車輛使用效率,降低了物流中的碳排放,并應(yīng)用熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏材料以及地?zé)岜玫刃屡d技術(shù)擴(kuò)大了對(duì)可再生能源的利用。而最具鮮明特色的則是特易購(gòu)“低碳超市”的推廣。從2006年開始,特易購(gòu)在其業(yè)務(wù)涉及的多個(gè)國(guó)家啟動(dòng)了低碳超市建設(shè)。這些低碳超市在設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中試驗(yàn)性地應(yīng)用了大量新興節(jié)能減排技術(shù),取得了顯著的碳減排效果。其中,英國(guó)曼徹斯特的低碳樣板店與同業(yè)態(tài)的超市相比,節(jié)省能源近70%,能源消耗支出節(jié)省約50%。中國(guó)境內(nèi)的低碳超市在能耗方面也比普通門店節(jié)省近25%;在消費(fèi)者環(huán)節(jié),特易購(gòu)主要通過(guò)綠色積分卡(Green Clubcard points)來(lái)影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為。通過(guò)綠色積分卡,特易購(gòu)對(duì)購(gòu)買低碳商品以及選擇無(wú)袋送貨上門(Bagless home delivery)、購(gòu)物袋回收再用的消費(fèi)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行低碳消費(fèi)。
此外,2007年特易購(gòu)?fù)顿Y2500萬(wàn)英鎊與英國(guó)曼徹斯特大學(xué)合作建立了“可持續(xù)消費(fèi)研究所”,該研究所主要致力于零售行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù),以及鼓勵(lì)和刺激消費(fèi)者進(jìn)行低碳消費(fèi)、綠色消費(fèi)方面的研究。
(三)百安居:低碳商業(yè)模式“共同的家園”的成功嘗試
作為世界知名的建材零售商,百安居(B&Q)也將供應(yīng)鏈關(guān)系作為推行低碳發(fā)展模式的重要著眼點(diǎn)。在供應(yīng)商方面,百安居將采購(gòu)重點(diǎn)更多地放在各類低碳環(huán)保建材及家居用品上,并通過(guò)免費(fèi)換購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品等公益活動(dòng)面向消費(fèi)者宣傳和推廣低碳生活理念。同時(shí),百安居制定了貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),將與低碳發(fā)展模式相關(guān)的管理和投入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
而百安居最為成功的低碳發(fā)展嘗試則是其特有的低碳商業(yè)模式—共同的家園(One Planet Home)。這一計(jì)劃是2007年百安居在與百瑞諾發(fā)展集團(tuán)(BioRegional Development Group,BDG)合作的基礎(chǔ)上,在“共同的生活”(One Planet Living)這一合作框架下推出的低碳商業(yè)模式。該模式主要通過(guò)面向消費(fèi)者銷售多達(dá)兩千余種低碳環(huán)保家居和園藝商品,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展觀念在消費(fèi)者中的普及。這些家居和園藝商品均經(jīng)過(guò)百瑞諾發(fā)展集團(tuán)認(rèn)證,并帶有“共同的家園”標(biāo)簽。同時(shí),百安居還在低碳產(chǎn)品的開發(fā)方面與百瑞諾發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行合作,不斷豐富和拓寬低碳產(chǎn)品的種類。
(四)國(guó)際大型零售企業(yè)推行低碳發(fā)展模式的動(dòng)因
上述國(guó)際大型零售企業(yè)對(duì)低碳發(fā)展模式的青睞總體上表現(xiàn)為一種內(nèi)在動(dòng)機(jī),這除了服從于消費(fèi)者購(gòu)買偏好變化之外,與低碳發(fā)展模式給企業(yè)帶來(lái)的積極影響也有很大關(guān)系。主要表現(xiàn)在:
首先,低碳發(fā)展模式有助于強(qiáng)化零售企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。零售業(yè)是典型的低回報(bào)率行業(yè)。國(guó)際大型零售企業(yè)賴以生存的主要方式就是借助規(guī)模化經(jīng)營(yíng)降低總成本,進(jìn)而以較為低廉的價(jià)格供應(yīng)各類商品。低碳發(fā)展模式以提高能源利用率、降低能耗水平為主要特征,能夠直接降低零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。因此對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),低碳發(fā)展模式最直接的作用就是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能源成本支出,從而進(jìn)一步強(qiáng)化零售企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。
其次,低碳發(fā)展模式的正外部性能夠?yàn)榱闶燮髽I(yè)帶來(lái)“品牌效應(yīng)”。相對(duì)于給企業(yè)帶來(lái)的成本節(jié)約,低碳發(fā)展模式給自然界和人類社會(huì)帶來(lái)的積極作用更為深遠(yuǎn)。因此,低碳發(fā)展模式具有十分顯著的正外部性。在低碳理念逐漸被社會(huì)大眾所接受的今天,“低碳”已經(jīng)不僅僅是一種發(fā)展模式的代稱,而是在某種程度上成為帶有價(jià)值取向的倫理概念,是否推行低碳發(fā)展模式已經(jīng)成為企業(yè)是否關(guān)注人類社會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展的標(biāo)志。因此,推行低碳發(fā)展模式將有助于樹立良好的企業(yè)形象,促使其形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而為零售企業(yè)帶來(lái)間接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
最后,低碳發(fā)展模式有助于零售企業(yè)調(diào)和經(jīng)營(yíng)與環(huán)保間的矛盾。謀求經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)是企業(yè)的本質(zhì)所在,而在傳統(tǒng)發(fā)展模式下,零售企業(yè)的逐利行為往往存在著負(fù)外部性。如賣場(chǎng)照明、通風(fēng)、制冷等各類設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行所帶來(lái)的電能消耗,為顧客提供廉價(jià)塑料袋所帶來(lái)的白色垃圾污染等。由于消除這些外部負(fù)效應(yīng)會(huì)帶來(lái)額外的成本負(fù)擔(dān),因此零售企業(yè)缺少尋求替代性方案的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和意愿,造成零售企業(yè)的盈利需求與環(huán)境保護(hù)之間存在矛盾。而在低碳發(fā)展模式下,雖然零售企業(yè)在短期內(nèi)仍然需要承擔(dān)額外的“低碳化改造”成本,但由此帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)回報(bào),以及由于低碳經(jīng)濟(jì)理念的逐漸普及而帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)回報(bào)卻會(huì)在中長(zhǎng)期為零售企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),從而為零售企業(yè)解決這一矛盾提供了途徑。
低碳商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
從上述國(guó)際大型零售企業(yè)對(duì)低碳發(fā)展模式的嘗試與探索中可以看到,在當(dāng)前以買方勢(shì)力為主的市場(chǎng)中,低碳商業(yè)已經(jīng)成為零售業(yè)乃至商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。消費(fèi)者的需求是商業(yè)企業(yè)的生存基礎(chǔ),消費(fèi)者的偏好也會(huì)直接影響商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平。隨著全球氣候變暖成為各國(guó)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,控制和減少溫室氣體排放正逐漸迎合大多數(shù)消費(fèi)者價(jià)值取向。而在進(jìn)行購(gòu)買決策時(shí),這一傾向也會(huì)在不同程度上影響消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。在部分收入水平較高的國(guó)家和地區(qū),低碳環(huán)保因素的影響力已經(jīng)接近甚至超過(guò)了價(jià)格因素,成為消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買決策的主要依據(jù)之一。因此,商業(yè)企業(yè)為了謀求生存不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,探索和推廣低碳發(fā)展模式以迎合消費(fèi)者的需求變化。
同時(shí),基于供應(yīng)鏈關(guān)系促進(jìn)低碳商業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為共識(shí)。商業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中處于中間環(huán)節(jié),主要通過(guò)供應(yīng)鏈關(guān)系聯(lián)結(jié)上游的供應(yīng)商和下游的消費(fèi)者。在處理與供應(yīng)商的關(guān)系時(shí),商業(yè)企業(yè)擁有采購(gòu)決策權(quán),因而處于相對(duì)主動(dòng)的地位。但由于除少數(shù)商業(yè)企業(yè)從事自有品牌經(jīng)營(yíng)之外,絕大多數(shù)商業(yè)企業(yè)本身并不直接從事商品生產(chǎn)與運(yùn)輸。因此,商業(yè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的碳減排并沒(méi)有直接操控能力,只能基于與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,利用其在市場(chǎng)當(dāng)中的影響力和渠道控制力,間接督促和鼓勵(lì)供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中采用低碳發(fā)展模式。消費(fèi)者的購(gòu)買決策會(huì)直接影響到商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并且商業(yè)企業(yè)不能直接干預(yù)消費(fèi)者的購(gòu)買決策,因而在處理與消費(fèi)者的關(guān)系時(shí)商業(yè)企業(yè)顯得相對(duì)被動(dòng)。但商業(yè)企業(yè)能夠通過(guò)營(yíng)銷手段影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,引導(dǎo)其消費(fèi)行為趨向低碳化,進(jìn)而間接影響消費(fèi)領(lǐng)域的碳減排。這也是碳標(biāo)簽、免費(fèi)換購(gòu)、低碳消費(fèi)返利等低碳營(yíng)銷手段較為流行的主要原因。
低碳商業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
雖然主要的國(guó)際大型零售企業(yè)均已經(jīng)認(rèn)識(shí)到低碳發(fā)展模式在降低經(jīng)營(yíng)成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益方面的巨大潛力,但由于低碳發(fā)展模式在商業(yè)領(lǐng)域仍處在小范圍嘗試階段,并且在企業(yè)的內(nèi)部和外部存在著諸多限制性因素,因此低碳商業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有形成規(guī)模。
(一)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的制約因素
首先,低碳發(fā)展模式要求企業(yè)擁有足夠的資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。低碳發(fā)展模式對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言意味著更新經(jīng)營(yíng)設(shè)施、優(yōu)化作業(yè)流程、督促和影響供應(yīng)商實(shí)施低碳策略,甚至是選擇新的供應(yīng)商,這些都意味著額外的成本支出,因此資金投入就成為限制商業(yè)企業(yè)實(shí)施低碳發(fā)展模式的首要因素。另外,低碳發(fā)展模式雖然能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能耗支出,但節(jié)約的成本與前期的投入相比相差較大,而商業(yè)企業(yè)“品牌效應(yīng)”強(qiáng)化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,也只有在影響一定數(shù)量消費(fèi)者的購(gòu)買決策時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。因此,低碳發(fā)展模式經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)具有滯后性,從而造成商業(yè)企業(yè)推行低碳發(fā)展模式的成本回收期較長(zhǎng)。相關(guān)研究表明,中國(guó)境內(nèi)的零售企業(yè)回收低碳化改造成本往往需要兩到三年(吳曉,2010)。對(duì)于商業(yè)這樣的低回報(bào)率行業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,目前只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)際大型零售企業(yè)、大型購(gòu)物中心和大型連鎖百貨企業(yè)有能力承擔(dān)低碳發(fā)展模式的成本和風(fēng)險(xiǎn),這使得低碳商業(yè)的發(fā)展在很大程度上受到限制。
其次,低碳商業(yè)尚未成為獨(dú)立的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。雖然低碳發(fā)展模式經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有滯后性,但消費(fèi)者卻會(huì)因各類宣傳活動(dòng)而迅速了解到商業(yè)企業(yè)在低碳發(fā)展方面所做出的努力,隨之改善對(duì)商業(yè)企業(yè)的整體印象。因此對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),低碳發(fā)展模式在短期內(nèi)最大的作用在于強(qiáng)化企業(yè)的“品牌效應(yīng)”。這一點(diǎn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR)戰(zhàn)略十分類似。因此除百安居之外,目前已經(jīng)嘗試推行低碳發(fā)展模式的國(guó)際大型零售企業(yè)無(wú)一例外地將發(fā)展低碳商業(yè)作為其企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的組成部分,過(guò)度強(qiáng)調(diào)低碳商業(yè)的社會(huì)效益,造成低碳商業(yè)的潛在經(jīng)濟(jì)效益被低估。
最后,缺乏成熟的低碳商業(yè)模式。雖然百安居的“共同的家園”低碳商業(yè)模式已經(jīng)做出了有益嘗試,但這一模式目前仍主要運(yùn)用在歐美等國(guó)家和地區(qū)的百安居門店。這與環(huán)境保護(hù)觀念在上述國(guó)家和地區(qū)受到高度重視,“共同的家園”模式符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好不無(wú)關(guān)系。而在收入水平較低的發(fā)展中國(guó)家,價(jià)格因素仍在很大程度占據(jù)主導(dǎo),低碳環(huán)保因素并不能顯著影響消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,因此“共同的家園”模式在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的推廣勢(shì)必會(huì)受到限制。其他幾家國(guó)際大型零售企業(yè)的低碳商業(yè)模式還處在探索階段,不僅沒(méi)有形成真正意義的低碳商業(yè)模式,而且對(duì)于低碳商業(yè)的定位缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),未能清楚區(qū)分“低碳商業(yè)”與綠色環(huán)保、節(jié)能減排等概念,這在一定程度上阻礙了低碳商業(yè)模式形成。
(二)商業(yè)企業(yè)外部的制約因素
與來(lái)自內(nèi)部的原因相比,存在于外部的制約因素超出了企業(yè)的可控范圍,因此也就成為商業(yè)企業(yè)推行低碳發(fā)展模式的主要障礙。
首先,在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),價(jià)格因素仍是影響消費(fèi)者決策的主要因素。除各類生活必需品外,消費(fèi)者對(duì)大部分商品存在較大的需求價(jià)格彈性,這一點(diǎn)在人均收入水平較低的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)更為常見。商業(yè)企業(yè)推行低碳發(fā)展模式需要大量的資金投入,這無(wú)疑會(huì)增加商業(yè)企業(yè)的成本壓力。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足以承擔(dān)相應(yīng)成本壓力的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這將迫使其在短期內(nèi)對(duì)商品售價(jià)做出相應(yīng)調(diào)整,從而削弱其價(jià)格優(yōu)勢(shì),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。這一因素是絕大部分中小型商業(yè)企業(yè)推行低碳發(fā)展模式的首要障礙。
其次,缺乏科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和約束。當(dāng)前,商業(yè)領(lǐng)域在企業(yè)層面對(duì)于如何推廣低碳發(fā)展模式并沒(méi)有成熟可行的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,在企業(yè)外部也沒(méi)有科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加以指導(dǎo),加之類似“碳信息披露”(CDP)這樣的第三方組織數(shù)量有限,造成商業(yè)企業(yè)對(duì)于低碳發(fā)展模式的認(rèn)識(shí)和解釋不盡相同,也使得商業(yè)企業(yè)的低碳經(jīng)營(yíng)效果不能得到客觀公平的評(píng)價(jià)。同時(shí),缺乏權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)約束也導(dǎo)致部分商業(yè)企業(yè)借機(jī)炒作“低碳”概念,言行不一,出現(xiàn)所謂的“漂綠”行為—即“公司、政府或組織以某些行為或行動(dòng)宣稱自身對(duì)環(huán)境保護(hù)的付出,實(shí)際上卻反其道而行的一種行為”(楊波,2010),進(jìn)而干擾消費(fèi)者的理性消費(fèi)決策。這有可能使得消費(fèi)者在信息不對(duì)稱的情況下產(chǎn)生逆向選擇,造成低碳商業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“劣品驅(qū)逐良品”。
促進(jìn)低碳商業(yè)發(fā)展的建議
由于低碳發(fā)展模式具有顯著的正外部性,有可能發(fā)生“市場(chǎng)失靈”而使得低碳商業(yè)的普及和發(fā)展面臨障礙,甚至發(fā)生倒退。因此,為了促進(jìn)低碳商業(yè)發(fā)展,需要在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí),借助必要的行政手段,或依靠行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織等市場(chǎng)主體,對(duì)低碳發(fā)展模式在商業(yè)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用進(jìn)行引導(dǎo)干預(yù),修正市場(chǎng)機(jī)制的內(nèi)在缺陷,促進(jìn)低碳商業(yè)快速發(fā)展。針對(duì)低碳商業(yè)限制性因素存在的范圍不同,可以從商業(yè)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)干預(yù)。
?。ㄒ唬┽槍?duì)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題
首先,建立低碳商業(yè)發(fā)展基金為中小型商業(yè)企業(yè)提供資金支持。借助行政部門的影響力,以行業(yè)協(xié)會(huì)或非政府組織為主體,聯(lián)合各大中小型商業(yè)企業(yè)建立低碳商業(yè)發(fā)展基金,借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成熟的運(yùn)作模式,通過(guò)股權(quán)式投資等方式為商業(yè)企業(yè)進(jìn)行低碳化改造或推行低碳發(fā)展模式提供必要的資金支持,加速低碳發(fā)展模式在中小商業(yè)企業(yè)中普及。
其次,推廣成熟的低碳商業(yè)模式。針對(duì)運(yùn)作相對(duì)成熟的低碳商業(yè)模式,一方面可通過(guò)必要的支持性政策降低商業(yè)企業(yè)的推行成本,促進(jìn)低碳商業(yè)模式在商業(yè)企業(yè)中的推廣;另一方面可以基于行業(yè)協(xié)會(huì)或非政府組織搭建企業(yè)間的交流平臺(tái),通過(guò)組織成員企業(yè)集體參觀訪問(wèn),了解并學(xué)習(xí)其他商業(yè)企業(yè)相對(duì)成熟的低碳商業(yè)運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)?;蛘咧苯右詤f(xié)會(huì)或組織為媒介,組織成員企業(yè)與其他企業(yè)開展聯(lián)營(yíng)、聯(lián)盟等多種形式的業(yè)務(wù)合作,借助溢出效應(yīng)促進(jìn)低碳發(fā)展模式在成員企業(yè)中的推廣和普及。
(二)針對(duì)商業(yè)企業(yè)外部存在的問(wèn)題
首先,鼓勵(lì)商業(yè)企業(yè)實(shí)施差異化的低碳商業(yè)模式。為了應(yīng)對(duì)不同消費(fèi)者的需求價(jià)格彈性差異,政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或非政府組織可以積極鼓勵(lì)商業(yè)企業(yè)實(shí)施差別化的低碳商業(yè)模式,并針對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者制定差異化的低碳發(fā)展模式推廣策略。具體而言,在需求價(jià)格彈性較大的地區(qū),可通過(guò)階段化的設(shè)備更新或低碳化改造推廣低碳發(fā)展模式,將較高的低碳化改造成本分批次投入,盡可能控制并縮小低碳化改造給企業(yè)定價(jià)水平帶來(lái)的不利影響,降低企業(yè)進(jìn)行低碳化改造的成本壓力和風(fēng)險(xiǎn);在需求價(jià)格彈性較低的地區(qū),可通過(guò)組織免費(fèi)換購(gòu)、低碳宣傳等各類公益活動(dòng)樹立“低碳”的企業(yè)品牌形象,并通過(guò)積分返利、開發(fā)和引進(jìn)新低碳產(chǎn)品等方式強(qiáng)化消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,進(jìn)而獲取由企業(yè)“品牌效應(yīng)”所帶來(lái)的高額經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
其次,通過(guò)多種途徑面向公眾宣傳普及低碳生活理念。低碳商業(yè)能否順利發(fā)展并廣泛普及最終取決于消費(fèi)者。而低碳發(fā)展模式是否符合消費(fèi)者的價(jià)值取向是決定消費(fèi)者是否購(gòu)買低碳產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此,政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)非政府組織需要通過(guò)大眾媒體、公益活動(dòng)等多種途徑,面向消費(fèi)者宣傳“低碳生活”、“低碳消費(fèi)”等理念,增強(qiáng)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任感,鼓勵(lì)和刺激消費(fèi)者進(jìn)行低碳消費(fèi),間接促進(jìn)低碳商業(yè)發(fā)展。
最后,建立權(quán)威性的低碳商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)低碳商業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)缺失問(wèn)題,政府部門可通過(guò)立法或制定相關(guān)政策規(guī)章的方式為商業(yè)企業(yè)提供引導(dǎo)和規(guī)范。行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)的非政府組織可根據(jù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)企業(yè)的實(shí)際情況和低碳商業(yè)的發(fā)展需求,制定適合的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范,并通過(guò)自身在行業(yè)內(nèi)的影響力確保相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范得到有效執(zhí)行。與此同時(shí),政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及相關(guān)非政府組織之間應(yīng)通力合作,積極倡議或參與低碳商業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,為本國(guó)商業(yè)企業(yè)推行低碳發(fā)展模式,探索低碳商業(yè)模式爭(zhēng)取主動(dòng)。
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